『壹』 足浴店裡面的部長主要是做什麼的 屬於管理階層嗎
每個足浴店的大小不一樣，所謂部長也有很大區別，一般中型的店裡，部長就類似於主管級別，主要負責日常的管理，員工的出勤之類的。屬於管理層。
拓展資料：1、洗腳，在廣東人口中有個好聽的名字——沐足。腳向來被認為是人體穴位匯集處，腳舒服了，人自然就經絡打通，覺得精氣十足。人就是個有趣的動物，除了自己吃穿住滿足，還非得鼓搗點其他名堂，把身體的各個部位折騰得舒服了，才算沒有白來世上。
2、廣東人習慣稱之為"沐足"，"足浴".其實就是洗腳。古時土葬，臨死還可以帶點本錢入土，如今都用火葬，走得時候想帶點東西，也得是能燒得起來的，所以不如生時享用了再說。
3、最早對腳部按摩有印象是在老謀子的電影「大紅燈籠高高掛」，各房姨太太為了伺候自己的腳，拚命使出渾身解數，爭風吃醋，勾心鬥角。如今沐足的風行，不知是封建社會殘余的延續還是資本主義社會享樂思想的蔓延，雖說這種說法略帶諷刺，但真正去沐過之後，還是有種「飯後洗個腳，賽過活神仙」的感覺。
4、據《史記》記載，在春秋戰國時期，有一著名的醫家，名叫俞附，俞通「愈」，就是治癒的意思，附就是足背，也就是指用腳來治病的醫生。後來《史記》以「治病不以湯液醴酒而能一拔見病之應」來形容其醫術之高超。由此看出，很早以前，人們對腳就非常重視，並且作了很深的研究和探討。
5、中醫學的整體觀認為，人與自然是一個整體，人體內的各個組織器官、臟腑經絡之間也是一個整體，在這個理論的基礎上建立了經絡學說。《黃帝內經·靈樞》中指出，足部六經的「根」在四肢末端的井穴，且解釋如下：「根者，本者，部位在下，皆經氣生發之地，為經氣之所出。」1000多年來，經絡學說用於指導臨床實踐，為不少病人解除了痛苦，說明這種理論是正確的。
『貳』 什麼是樓面部長
樓面部長相當於樓面經理。直接上級：店長。
直接下級：樓面部主管、收銀部主管、接待部主管、PA部長。
一. 協調營運現場部各部門的工作，提高各部門工作效率和服務質量，力爭最大限度為賓客提供優質、快捷的服務。
二. 完成上級下達的各項工作任務，同時指導、檢查、監督營業部各部出色地完成工作任務。
三. 向店長反映各項工作中所發現的問題及員工表現。
四. 主持每班次管理人員的工作例會，聽取匯報，布置工作，解決問題。
五. 代表公司迎送會員及VIP賓客，熟記貴賓姓名，安排布置好貴賓的接待工作。
六. 巡查店內外各處情況，及時排除各種隱患，保證各項功能運行正常及賓客的安全。
七. 處理賓客結賬時的問題並解答詢問，根據公司的有關規定和授權予以解決。
八. 檢查指導所有員工的工作表現和工作程序，保證公司的規章制度和服務規范按標准得到執行，確保營業部服務接待工作的優質。
九. 接待和處理賓客投訴，根據公司的標准及規定針對不同賓客的心理妥善地解決問題，將處理結果反饋給賓客，並紀錄上報。
十. 認真聽取賓客對公司的意見和建議並上報店長。
十一. 負責賓客貴重物品遺失的登記與尋獲工作。
十二. 負責賓客資料的登記和整理工作，建立和保存賓客的資料檔案。
十三. 檢查營業區域的設施設備，發現問題及時開《報修單》報工程部快速解決。
十四. 為突發疾病或意外事故的賓客進行緊急護理或安排護送醫院救治。
十五. 負責妥善處理本班次的突發事件與處理接待外來檢查部門人員的檢查工作
十六.每天認真在值班記錄本上記錄當天發生的事件及各項問題的處理情況，並交店長查閱。
樓面經理的許可權：
1. 享有給賓客周末及節假日8折優惠的簽單權利。（平日各分店會員折扣）。
2. 對各部違紀違規的員工有權予以批評教育及建議處理的權利。
3. 根據現場的營業情況有調動、支配各部員工的權利。
4. 有部門物質許可權內的申購權與簽批客戶損壞物品價值100元內的免賠權。
5. 有贈送賓客果盤、小爆米花的權利。
6. 有各部門的目標管理、績效考核的監督權、考核、管理權。
7. 有對客服部門工作人員工作情況的監督權及違規現象的建議處罰權。
8. 有對顧客忘帶存酒卡或存酒卡丟失經確認都得簽取權。
『叄』 樓面經理的崗位職責是什麼
具體職責
1、認真貫徹總經理下達的有關指示。
2、分派並督促各項經濟指標的落實情況，及時呈報經營狀況。
3、努力學習業務知識，嚴格要求自己，規范執行各項規章制度，對工作要有高度的責任感。
4、負責管轄范圍的日常管理工作，制定工作計劃，對下屬進行業務培訓。
5、檢查屬下崗位職責執行落實情況，每月進行評估，獎勤罰。
6、掌握員工的出勤情況與平時的工作表現。
7、堅持勤巡查，現場督導，發現問題及時解決。
『肆』 在足浴店上班做部長都管理些什麼
概括來講就是負責樓面的正常和諧的運營！日常工作就是就是上班前開例會，檢查儀容儀表衛生狀況！講講上一天的工作當中做的不到位的，不規范的，該注意哪些細節！
按排各崗位人員，以及注意事項！技師房點到，看是否有缺勤遲到的！看上一班是否有被客人投訴過的技師，對其進行監督與教育！平時協助咨客帶客，待顧客服務結束
『伍』 樓面部部長的職責是什麼
樓面部長相當於樓面經理。直接上級：店長
直接下級：樓面部主管、收銀部主管、接待部主管、PA部長
一. 協調營運現場部各部門的工作，提高各部門工作效率和服務質量，力爭最大限度為賓客提供優質、快捷的服務。
二. 完成上級下達的各項工作任務，同時指導、檢查、監督營業部各部出色地完成工作任務。
三. 向店長反映各項工作中所發現的問題及員工表現。
四. 主持每班次管理人員的工作例會，聽取匯報，布置工作，解決問題。
五. 代表公司迎送會員及VIP賓客，熟記貴賓姓名，安排布置好貴賓的接待工作。
六. 巡查店內外各處情況，及時排除各種隱患，保證各項功能運行正常及賓客的安全。
七. 處理賓客結賬時的問題並解答詢問，根據公司的有關規定和授權予以解決。
八. 檢查指導所有員工的工作表現和工作程序，保證公司的規章制度和服務規范按標准得到執行，確保營業部服務接待工作的優質。
九. 接待和處理賓客投訴，根據公司的標准及規定針對不同賓客的心理妥善地解決問題，將處理結果反饋給賓客，並紀錄上報。
十. 認真聽取賓客對公司的意見和建議並上報店長。
十一. 負責賓客貴重物品遺失的登記與尋獲工作。
十二. 負責賓客資料的登記和整理工作，建立和保存賓客的資料檔案。
十三. 檢查營業區域的設施設備，發現問題及時開《報修單》報工程部快速解決。
十四. 為突發疾病或意外事故的賓客進行緊急護理或安排護送醫院救治。
十五. 負責妥善處理本班次的突發事件與處理接待外來檢查部門人員的檢查工作
十六.每天認真在值班記錄本上記錄當天發生的事件及各項問題的處理情況，並交店長查閱。
樓面經理的許可權：
1. 享有給賓客周末及節假日8折優惠的簽單權利。（平日各分店會員折扣）。
2. 對各部違紀違規的員工有權予以批評教育及建議處理的權利。
3. 根據現場的營業情況有調動、支配各部員工的權利。
4. 有部門物質許可權內的申購權與簽批客戶損壞物品價值100元內的免賠權。
5. 有贈送賓客果盤、小爆米花的權利。
6. 有各部門的目標管理、績效考核的監督權、考核、管理權。
7. 有對客服部門工作人員工作情況的監督權及違規現象的建議處罰權。
8. 有對顧客忘帶存酒卡或存酒卡丟失經確認都得簽取權。
『陸』 樓面有主管和部長同時存在嗎
通過查詢相關資料顯示：有同時存在的。樓面主管的主要工作內容是管理督導整個客房樓層的日常工作，樓面部長的崗位職責主要是協助樓面主管做好日常管理工作，最好先查詢當地相關部門網站取得第一手信息。
『柒』 休閑會所部長的基本工作是做什麼
一、休閑會所部長主要工作如下：
1、每天准時組織招開班前班後會；
2、做好各員工的考勤工作；
3、總結前一天工作中出現的問題；
4、積極參加部門例會，對本區的工作進行總結和檢查，並提出下一步計劃；
5、加強員工的業務知識培訓；
6、了解市場動態，摸索市場管理動向，及時向經理提出應變措施建議；
7、與客人多交流，為部門籌備客人擋案，做好客源情況分析；
8、協助經理控制一切財產物品成本及開銷，減少浪費；
9、經常檢查所屬各區域服務情況並監督下屬工作；
10、完成領導交辦其它的工作。
二、休閑會所部長崗位要求如下：
1、年齡22~30歲，身高1.60米以上；
2、有上進心優先；
3、親和力強、具有良好服務意識；
4、具有良好的溝通能力和團隊合作精神。
『捌』 飯店樓面部長的日常工作是什麼
1、 在指定崗位上監督並協助服務員給予顧客快速、有效且禮貌周全的服務。
2、 在指定崗位上負責客人訂菜及飲食服務，且必須掌握一定的推銷技巧。
3、 了解菜單、酒水、海鮮價格，每日菜式、例湯和季節食品的推介，並向員工傳達。
4、 確保服務崗位在營業前餐具儲備足夠，干凈整潔。
5、 確保餐台擺設符合標准，所有器皿處於干凈、良好狀態。
6、 掌握適當的時間，到傳菜部或廚房催菜。
7、 注意聆聽顧客的不滿和要求，如實向主管或酒樓經理匯報。遇到特別事件或賓客投訴時，在自己不能解決的情況下應及時向上司反映，切忌擅作主張。
8、 加強員工紀律、跟進服務態度，了解員工思想作風和工作情緒。
9、 確保賬單正確無誤，並為顧客結賬。
10、 切實執行每日、每月盤點工作。
11、 確保本人和服務員的儀表和制服符合標准。
12、 隨時督導服務員的具體操作，發現問題及時糾正，確保所有的服務均符合酒樓所訂立的標准和要求。
『玖』 樓面沐足部長的職責啊
檢查自己班的人數是否到齊和儀容儀表，樓面衛生情況，做好記錄，第二天在例會上重復，讓員工知道錯在那裡，怎樣糾正，跟進沐足技師上鍾時間和下鍾時間，防止偷鍾，特殊情況要註明，抽查咨客向客人介紹消費項目是否正確，幫咨客接待客人跟進工作。每月的28日晚上洗地毯，29日早上提前兩個小時搞衛生，30號部長排班，技師；不願意加班的轉晚班，願意加班的轉早班，聽話，又想賺錢的轉中班。半個月轉一次班，特殊情況，寫換班條，交部長簽字以後方可換班，否則按曠工處理。曠工一天100圓，遲到十五分以內20圓處理。遲到三十分鍾30圓處理，遲到三十分以上按曠工計算。每月16號下午開會，總結上一個月的過失和營運情況，最後發工資。
『拾』 樓面部長職責是什麼
樓面部長相當於樓面經理。以下內容謹供參考：直接上級：店長
直接下級：樓面部主管、收銀部主管、接待部主管、PA部長
一. 協調營運現場部各部門的工作，提高各部門工作效率和服務質量，力爭最大限度為賓客提供優質、快捷的服務。
二. 完成上級下達的各項工作任務，同時指導、檢查、監督營業部各部出色地完成工作任務。
三. 向店長反映各項工作中所發現的問題及員工表現。
四. 主持每班次管理人員的工作例會，聽取匯報，布置工作，解決問題。
五. 代表公司迎送會員及VIP賓客，熟記貴賓姓名，安排布置好貴賓的接待工作。
六. 巡查店內外各處情況，及時排除各種隱患，保證各項功能運行正常及賓客的安全。
七. 處理賓客結賬時的問題並解答詢問，根據公司的有關規定和授權予以解決。
八. 檢查指導所有員工的工作表現和工作程序，保證公司的規章制度和服務規范按標准得到執行，確保營業部服務接待工作的優質。
九. 接待和處理賓客投訴，根據公司的標准及規定針對不同賓客的心理妥善地解決問題，將處理結果反饋給賓客，並紀錄上報。
十. 認真聽取賓客對公司的意見和建議並上報店長。
十一. 負責賓客貴重物品遺失的登記與尋獲工作。
十二. 負責賓客資料的登記和整理工作，建立和保存賓客的資料檔案。
十三. 檢查營業區域的設施設備，發現問題及時開《報修單》報工程部快速解決。
十四. 為突發疾病或意外事故的賓客進行緊急護理或安排護送醫院救治。
十五. 負責妥善處理本班次的突發事件與處理接待外來檢查部門人員的檢查工作
十六.每天認真在值班記錄本上記錄當天發生的事件及各項問題的處理情況，並交店長查閱。
樓面經理的許可權：
1. 享有給賓客周末及節假日8折優惠的簽單權利。（平日各分店會員折扣）。
2. 對各部違紀違規的員工有權予以批評教育及建議處理的權利。
3. 根據現場的營業情況有調動、支配各部員工的權利。
4. 有部門物質許可權內的申購權與簽批客戶損壞物品價值100元內的免賠權。
5. 有贈送賓客果盤、小爆米花的權利。
6. 有各部門的目標管理、績效考核的監督權、考核、管理權。
7. 有對客服部門工作人員工作情況的監督權及違規現象的建議處罰權。
8. 有對顧客忘帶存酒卡或存酒卡丟失經確認都得簽取權。